NOWmatrix

Abgleichung von Selbst- und Fremdeinschätzung sowie Aufzeigen von Entwicklungspotenzialen.

In dem jährlichen Entwicklungsgespräch haben Mitarbeitende die Möglichkeit, neben Feedback von Kolleg:innen auch Feedback von der/dem Personalverantwortlichen zu erhalten. Dafür steht ein Bewertungsbogen zur Verfügung, den alle relevanten Personen inklusive der/des Mitarbeitenden selbst ausfüllen. Ein Teil des Entwicklungsgesprächs ist zudem die NOWmatrix. Die Matrix bildet zwei Skalen ab:

• Happiness: Inwieweit bringt sich der/die Mitarbeitende in die Kultur und das Geschehen ein? Ist der/die Mitarbeitende ein fester und verlässlicher Bestandteil des Teams?
• Performance: Wie gut ist die Leistung des/der Mitarbeitenden auf Basis des Rollenprofils?

Auf der NOWmatrix ordnet sich der/die Mitarbeitende selbst ein, aber auch der/die Personalverantwortliche nehmen eine Bewertung vor. Im Gespräch werden alle Bewertungen miteinander abgeglichen und besprochen.