PMBOK steht für Projekt Managemen von Projekten Body of Knowledge und ist ein Leitfaden für Projektmanagement das fasst die besten Praktiken und Richtlinien zusammen. Der PMBOK-Leitfaden wird veröffentlicht von der Verwaltung von Projekten Institut (PMI) und dient als Grundlage für die Zertifizierung von Projektmanagern. In diesem Glossareintrag erfahren Sie mehr über die Inhalte des PMBOK, seinen Aufbau und seine Bedeutung für den Projekterfolg.
Ziel des PMBOK
Das Hauptziel des PMBOK ist es, eine umfassende Grundlage für die erfolgreiche Durchführung von Projekten zu schaffen. Dies wird erreicht durch:
- Identifizierung von Best Practices und Richtlinien im Projektmanagement
- Schaffung einer gemeinsamen Sprache und Kommunikationsmittel für Projektmanager weltweit
- Förderung der Professionalisierung des Projektmanagements
- Unterstützung bei der Vorbereitung auf professionelle Zertifizierungen im Projektmanagement
Struktur des PMBOK
Der PMBOK Guide ist in verschiedene Abschnitte unterteilt, um eine klare Struktur und Orientierung zu bieten. Die wichtigsten Abschnitte sind:
1. Einführung
Dieser Abschnitt enthält eine Einführung in den Leitfaden und die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements. Es erklärt unter anderem die Definition von Projekten, die Rolle des Projektmanagers und die Beziehung zwischen Projekten, Programmen und Portfolios.
2. Umgebung, in der Projekte durchgeführt werden
In diesem Abschnitt werden die verschiedenen Faktoren beschrieben, die den Erfolg eines Projekts beeinflussen können, z. B. die Organisation, in der das Projekt durchgeführt wird, die Anforderungen der Interessengruppen und die rechtlichen Bedingungen.
3. Prozesse des Projektmanagements
In diesem Abschnitt werden die verschiedenen Prozesse vorgestellt, die für das Projektmanagement erforderlich sind. Dazu gehören das Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen und Steuern von Projekten sowie der Abschluss von Projekten.
4. Wissensbereiche im Projektmanagement
In diesem Abschnitt werden die zehn im PMBOK-Leitfaden identifizierten Wissensbereiche beschrieben:
- Verwaltung der Projektintegration
- Verwaltung des Projektumfangs
- Zeitmanagement für Projekte
- Verwaltung der Projektkosten
- Qualitätsmanagement für Projekte
- Verwaltung der Projektressourcen
- Management der Projektkommunikation
- Risikomanagement für Projekte
- Verwaltung der Projektbeschaffung
- Verwaltung der Projektbeteiligten
Die Bedeutung des PMBOK für den Projekterfolg
Der PMBOK Guide bietet einen umfassenden und strukturierten Ansatz für das Projektmanagement, der es Projektmanagern ermöglicht, Projekte effizient und erfolgreich durchzuführen. Durch die Anwendung der im PMBOK beschriebenen Methoden und Prozesse können Projektmanager:
- Projekte besser planen und organisieren
- Risiken frühzeitig erkennen und managen
- Erfüllen Sie die Anforderungen der Stakeholder und kommunizieren Sie effektiv
- Projekte innerhalb des Budgets und termingerecht abschließen
- Stellen Sie die Qualität der Projektergebnisse sicher
Fazit
Der PMBOK Guide ist ein wertvolles Tool für Projektmanager und alle, die an der Ausführung von Projekten beteiligt sind. Er bietet eine solide Grundlage für die erfolgreiche Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten und fördert die Professionalisierung des Projektmanagements. Durch die Anwendung der im PMBOK beschriebenen Best Practices und Richtlinien können Projektmanager den Erfolg ihrer Projekte maximieren und einen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen.
