thjnk arbeitete früher mit zahlreichen, voneinander getrennten Tools, die kaum integriert waren. Projektmanagement, Zeiterfassung, Kapazitätsplanung und Kommunikation fanden auf unterschiedlichen Plattformen statt – was Zeit kostete, Fehlerquellen schuf und die Übersicht erschwerte. Vor allem die E-Mail-Flut stellte eine große Herausforderung für den Informationsfluss dar.

Die Einführung von awork als zentrales Work-Management-Tool schuf die Basis für standardisierte, digitale Prozesse bei thjnk. Projektaufgaben, Kapazitäten, Zeiterfassung und Kommunikation wurden in einer Plattform vereint. Über Gastzugänge sind auch Kund:innen nahtlos in Projekte eingebunden – für echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

awork gehört heute zu den Top-3-Tools bei thjnk und ist aus dem Tagesgeschäft nicht mehr wegzudenken. Die interne Kommunikation wurde deutlich effizienter, Projektinformationen sind jederzeit für alle verfügbar und die Teams arbeiten transparenter, schneller und kundenorientierter. Gleichzeitig konnte thjnk Tool-Kosten reduzieren und die digitale Zusammenarbeit auf ein neues Level heben.