Sofia Bavas
Creative Director

awork x Parasol Island:

Weniger Komplexität, gesteigerte Profitabilität

Als Full-Service-Agentur mit einem breit aufgestellten Team vereint Parasol Island Strategie, Kreation und Produktion.
Weniger Tools
Früher waren es 20, jetzt ein sicherer Tool-Stack.
Klarheit in Projekten
Aufgaben, Deadlines, das Team & Kund:innen - so geht nichts verloren.
Höhere Rentabilität
Weniger Reibung, bessere Auslastung, echte Ressourcenplanung für wirtschaftlichen Erfolg.
Vor awork

Die Challenge

Zunehmende Komplexität, fragmentierte Tools und fehlende Transparenz:
Der Agenturalltag bei Parasol Island wurde immer schnelllebiger: kurzfristige Anfragen, parallele Projekte, enge Budgets und ein Toolstack, der ausuferte. Informationen gingen verloren, Übergaben hatten Lücken und die kreative Arbeit wurde von organisatorischen Aufgaben aufgehalten.

20+ Tools im Einsatz
Kollaboration, Planung, Kommunikation und Zeiterfassung – alles verteilt auf viele Systeme.
Fehlende Struktur in Projekten
Unklare Aufgaben, uneindeutige Deadlines und schlechte Übergaben führten zu Reibungen.
Mit awork

Die Lösung

Ein zentrales Tool für Klarheit, Struktur und Effizienz:
Mit awork hat Parasol Island ein zentrales Tool eingeführt, das sich nahtlos in bestehende Prozesse integrieren ließ. Die intuitive Bedienung sorgte für sofortige Akzeptanz im Team – und damit für klare Aufgabenverteilung, smarte Zeiterfassung und vollständige Transparenz in laufenden Projekten.

Nils Hartmann
Managing Partner & CCO
Mit awork haben wir vor allen Dingen Komplexität abgebaut. Wir haben dafür gesorgt, dass Themen wie Zeiterfassung, Ressourcenplanung in einem Tool stattfinden.
Sofia Bava
Creative Director
Mein Arbeitsalltag ist viel entspannter, wenn ich einen klaren Überblick habe und meine Aufgaben in einem Tool sichtbar sind und ich nicht in 1000 Tools hüpfen muss.
Durch awork

Das Ergebnis

Mehr Fokus, weniger Reibung und messbar bessere Ergebnisse
Durch die Einführung von awork hat Parasol Island nicht nur Klarheit im Team geschaffen, sondern auch wirtschaftlich spürbar profitiert. Projekte laufen strukturierter, kreativer Output wird nicht durch fehlende Organisation gebremst und die Agentur arbeitet profitabler.

Vereinfachte Prozesse, weniger Tools
Von 20 auf wenige Tools reduziert – mit awork als zentralem Dreh- und Angelpunkt.
Bessere Übergaben, weniger Frust
To-Dos, Notizen & Zuständigkeiten sind immer klar dokumentiert – auch bei Ausfällen.
Klare Ressourcen- & Budgetplanung
Dank Integration mit der Agentursoftware OS sind alle Projektbudgets transparent hinterlegt und einfach steuerbar.
Kreativität trifft Struktur
awork unterstützt den kreativen Flow mit klarer Übersicht – und gibt Mitarbeitenden Vertrauen & Sicherheit.
Finde heraus, wie awork eure Agenturplanung besser macht:
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