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Glossary

Agile Projektmanagementmethoden

Zusammenfassung: Agile Projektmanagement Methoden sind eine Sammlung von Techniken und Ansätzen, die auf Flexibilität, kontinuierliche Verbesserung und Zusammenarbeit in der Projektarbeit abzielen. Diese Methoden ermöglichen es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und effektiver zusammenzuarbeiten, um ein erfolgreiches Projekt abzuschließen. In diesem Glossar werden die wichtigsten agilen Methoden und Begriffe vorgestellt, die im Bereich des agilen Projektmanagements verwendet werden.

Scrum

Scrum ist eine der bekanntesten agilen Projektmanagement Methoden. Es basiert auf dem Prinzip der iterativen Entwicklung und fokussiert sich auf kontinuierliche Verbesserung und Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Scrum besteht aus Sprints, die in der Regel zwei bis vier Wochen dauern, in denen das Team an einem bestimmten Projektziel arbeitet. Am Ende jedes Sprints wird der Fortschritt überprüft und das nächste Ziel festgelegt.

Kanban

Kanban ist eine weitere agile Methode, die ursprünglich aus der japanischen Fertigungsindustrie stammt. Im Projektmanagement wird Kanban verwendet, um den Arbeitsablauf zu visualisieren und die Effizienz des Teams zu optimieren. Hierbei werden Aufgaben auf einer Kanban-Tafel in verschiedenen Spalten dargestellt, die den Status der Aufgabe wiedergeben (z.B. "To Do", "In Bearbeitung", "Fertig"). Durch das Verschieben der Aufgaben zwischen den Spalten kann der Fortschritt der Arbeit leicht verfolgt werden.

Lean

Lean Management ist eine Philosophie, die darauf abzielt, Verschwendung in allen Aspekten des Geschäfts zu eliminieren, um die Effizienz zu erhöhen. Im agilen Projektmanagement bezieht sich Lean auf die Anwendung dieser Prinzipien, um den Arbeitsablauf und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Hierbei liegt der Fokus auf der kontinuierlichen Verbesserung und dem Streben nach Perfektion.

Extreme Programming (XP)

Extreme Programming ist eine agile Softwareentwicklungsmethode, die auf kurzen Entwicklungszyklen und kontinuierlichen Releases basiert. XP legt Wert auf technische Exzellenz, einfache Designs und die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Kunden. Zu den wichtigsten Praktiken von XP gehören Pair Programming, Test-Driven Development (TDD) und Continuous Integration.

Feature-Driven Development (FDD)

Feature-Driven Development ist eine agile Methode, die sich auf die Entwicklung von Software in kurzen Iterationen konzentriert, wobei der Schwerpunkt auf der Lieferung einzelner Features liegt. FDD basiert auf fünf Hauptaktivitäten: Entwicklung einer Gesamtmodell, Erstellung einer Funktionsliste, Planung nach Funktionen, Entwicklung nach Funktionen und Fortschrittsüberwachung.

Crystal

Crystal ist eine Familie von agilen Methoden, die auf den Prinzipien der Kommunikation, Flexibilität und kontinuierlichen Verbesserung basieren. Crystal legt Wert auf die Anpassung der Methode an die spezifischen Anforderungen des Projekts und die Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Die verschiedenen Crystal-Methoden sind nach Farben benannt, wobei jede Farbe unterschiedliche Schwerpunkte und Anforderungen hat.

Dynamic Systems Development Method (DSDM)

DSDM ist eine agile Methode, die ursprünglich für die Softwareentwicklung entwickelt wurde, aber auch in anderen Projektgebieten eingesetzt werden kann. DSDM basiert auf acht Prinzipien, darunter Fokussierung auf das Geschäft, kollaboratives Arbeiten und iterative Entwicklung. Die Methode verwendet eine Kombination aus Workshops, Prototyping und kontinuierlicher Integration, um die Projektergebnisse zu liefern.

Agile Unified Process (AUP)

Der Agile Unified Process ist eine agile Version des Rational Unified Process (RUP) und basiert auf den Prinzipien von Scrum, XP und anderen agilen Methoden. AUP umfasst vier Phasen: Inception, Elaboration, Construction und Transition. Innerhalb jeder Phase werden iterative Entwicklungszyklen durchgeführt, um die Anforderungen zu ermitteln, das Design zu erstellen und die Software zu entwickeln.

Agile Modelling (AM)

Agile Modelling ist eine Methode zur Erstellung von Softwaremodellen, die auf den Prinzipien der Agilität basiert. AM zielt darauf ab, den Modellierungsprozess zu vereinfachen und effektiver zu gestalten, indem nur die notwendigsten Modelle erstellt und laufend angepasst werden. Agile Modelling kann in Kombination mit anderen agilen Methoden wie Scrum oder XP eingesetzt werden.

Fazit

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass agile Projektmanagement Methoden vielfältig sind und sich in ihren Schwerpunkten und Techniken unterscheiden. Dennoch basieren sie alle auf den Grundprinzipien der Flexibilität, kontinuierlichen Verbesserung und Zusammenarbeit, die es ermöglichen, erfolgreiche Projekte in einem dynamischen Umfeld abzuschließen.