Alexandra Linnemann
Head of UX Design

awork x kreativkarussell:

Steigerung der Billability um 50 Rechnungen pro Monat

Als Digitalagentur erstellt kreativkarussell mit seinem mehr als 30-köpfigen Team Online-Auftritte für über 500 Kunden.
95% weniger interne E-Mails
Kommunikation findet direkt im Projekt statt.
Individuelle Workflows via API
Eigene Automationen sparen Zeit, Fehler und manuelle Arbeit.
Kunden eingebunden
Kontakt zwischen Agentur und Kunde ist präsenter, agiler und effizienter.
Vor awork

Die Challenge

Mit dem Wachstum der Agentur und einer Vielzahl an parallelen Kundenprojekten stieß kreativkarussell an die Grenzen der bisherigen Tools und Prozesse. Informationen lagen verstreut in E-Mails, Google Docs, Notizen – oder sogar noch auf Papier. Die Übersicht ging verloren, die Effizienz litt und das Team hatte kaum die Möglichkeit, eigene, passende Workflows zu entwickeln.

Verteilte Tools, fehlende Übersicht
Projektinformationen waren auf viele Systeme verteilt, was Planung, Kommunikation und Reporting massiv erschwerte.
Kein Raum für eigene Workflows
Statt sich an den eigenen Bedürfnissen zu orientieren, musste sich das Team an die Grenzen der alten Tools anpassen.
Mit awork

Die Lösung

Eine Plattform, die alles kann und sich dabei flexibel an die Bedürfnisse der Agentur anpasst. Mit awork hat kreativkarussell ein zentrales, intuitives Tool eingeführt, das Projektmanagement, Kapazitätsplanung, Kommunikation und Zeiterfassung vereint.

Christopher Linnemann
Head of Development
awork ist eine Software, die wir rund um die Uhr geöffnet haben. Benutzerfreundlichkeit und Effizienz waren entscheidend bei der Wahl.
Oliver Vogel
CEO & Gründer
awork ist für uns die Kommunikationsplattform Nummer 1. Alles, was mit Aufgaben und Projekten zu tun hat, läuft darüber.
Durch awork

Das Ergebnis

Seit der Einführung von awork hat sich bei kreativkarussell vieles verändert – zum Positiven. Die Agentur arbeitet strukturierter, kommuniziert zielgerichteter und kann Projekte deutlich besser auswerten. Besonders spürbar: Die gewonnene Übersicht sorgt nicht nur für mehr Klarheit, sondern schlägt sich auch konkret im Unternehmenserfolg nieder.

Deutlich mehr Umsatz
Durch strukturiertere Aufgaben und Auswertungen entstehen 50+ abrechenbare Leistungen jeden Monat.
Optimale Kapazitätsplanung
Mit dem awork Planner wird teamübergreifend geplant. Engpässe und Leerlauf werden so frühzeitig erkannt und vermieden.
Kommunikation im Projekt
95 % der Kommunikation läuft direkt in awork, schneller, transparenter und näher am Projekt.
Automatisierung über API
Individuelle Workflows und automatisierte Rechnungsübergaben reduzieren Fehler und sparen täglich wertvolle Zeit.